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okuzawaトピックス

運動の秋o(^^;)/

2021-11-05
カテゴリ:okuzawaトピックス
注目
小山第二工業団地が主催する
『第2回 ウォーキング選手権』
奥澤からは10名がエントリーしています。

期間は11/1から11/30までの1ヶ月間
朝起きてから夜寝るまで、お仕事中もゴルフでも、お休み中のレジャーでも。。。とにかく歩いた歩数をカウントし報告します。

1ヶ月のトータルで個人戦の勝者が。
平均の歩数で団体戦の勝者が決まります。

因みに、社長と会長もエントリー(^w^)

個人戦の勝者は!!
そして奥澤産業は団体戦の栄光を勝ち取れるか!!

乞うご期待(*^^)v


暑さ対策チーム 始動(^^)/

2021-10-29
カテゴリ:okuzawaトピックス
チェック
毎月社長へ提出できる「改善提案」
9月のテーマ【暑さ対策】で社員からの提案を元に、来年の夏にむけ対策チームが始動しました!!

このチームは自ら手を挙げて集まったメンバー。
※写真は撮り忘れた為、次回の時に…

前回チームは、シーリングファンや空調服、屋根の修繕などを行い、熱中症対策に一役も二役もかっていました。

さて今年の暑さ対策チーム。
社員の提案からどんな対策が講じられるのか!


次回会議での様子は是非写真に収めておきたい(≧▽≦)

外壁工事 完了!!

2021-10-22
カテゴリ:okuzawaトピックス
注目
9月8日にアップした壁面工事。
※記事はこちらから↓↓↓


足場が組まれ、工事中は黒いカーテン?で覆われてしまうので、隙間から見え隠れする変化にワクワクでした。

いよいよ足場が半分外され、会社の顔!
一番の要ともいえる社名の設置です。


工事の日は真っ青な空にピカピカ輝いていて、一文字一文字、丁寧に引き上げられていました。
社長と会長も一緒に工事の様子を見ており、

会長「この社名の材質は何だい?」

業者さん「材質は亜鉛メッキ鋼板ですが、その上に防水性と錆びを抑制するシートを貼っています」

社長「これは〇〇㎜くらいかな?うちの製品を使ってもらえば良かったですね~(笑)」

こんな会話を聞きながら感動する私。。。
だって、普段会社では亜鉛メッキ(表面処理鋼板)のコイルと板しかみてないんですよ!
形になって、しかも社名として掲げている。
その材料がこの板から出来ているんだなぁ。。。

って感動しちゃうじゃないですか(≧▽≦)



写真をクリックして下さい
青空に映える壁の色、緑の木々も鮮やかにうつります。

春の桜の季節
秋の柿が実る季節

奥澤産業に訪れる四季折々の表情が楽しみ


新たに刻む歴史の始まりです(^^)/

応接室が!!!

2021-10-15
カテゴリ:okuzawaトピックス
オススメ
設立当初から応接室にある重厚感たっぷりのソファ

見た感じそのまま!肌触りも良く、沈み込む感じの座り心地が抜群です(*^^*)

そして革の味わいが何とも言えない!!

ただ最近、味わいというか………ね。


そんな状態になっても、思い入れのあるものってなかなか変えられずにいましたが、そこは社長と会長の鶴の二声(笑)
応接室が一新(^^)/

黒とダークブラウンを基調としたシックな応接室となりました。

そして、サイドテーブルが設置され、お客様との会話を邪魔する事なくお茶をお出し出来るようになりました。
※女性社員を気遣っての社長の配慮です(さすが!)

飛沫防止パネルも、この応接セットに合わせ特注でお願いし、感染対策も万全。
今まで以上に商談がしやすくなったとの声も頂きました!

当社へお越しの際、アポをお取り頂く時は是非「応接室で!」と担当へご要望下さい(笑)

新しくなった応接室でお待ちしております<(_ _)>

管理職セミナー

2021-10-05
カテゴリ:okuzawaトピックス
注目
管理職となったら…私の率直な疑問!!
何が変わる?
何をすればいい?

総務に配属となり、管理職の役割や社員の資質を上げるようなセミナーをしたいという会社の指示を受け、これはいいチャンスと思いいくつか提案。

受講者は課長以上を対象。
講師に濱田浩一氏をお招きし『管理職セミナー』を開催。
初めてということもあり、会長・社長・役員にも参加頂きました。

2022年4月から、パワハラ防止措置が中小企業でも義務化される事から、今回は特に「ハラスメント」についてを学びました。

管理職となり、指示する立場になったら誰にでも起こりうる『パワハラ』その境界線は?
・過去の事例から
・社内で起こりうるかもしれない事柄
・自己診断テスト

これらを用いて話を伺ったり、グループディスカッションをしてお互いの意見を言い合ったりしました。
グループはなるべく役職が近く同年代、そして所属部署の違う3名~4名のメンバーだった事もあり、率直な意見交換ができ、また他部署の見えていない部分や問題点を目の当たりにしました。


セミナーのまとめとして、各部の『マニフェスト』作成、社長へ提出後、運用していく事となりました。

最後に社長からの総評として
「パワハラになるからと指示が出来なくなるのではなく、今回のセミナー活かして、きちんとした指示・指導が出来るようになって下さい」という言葉を頂きました。

パワハラになる境界線て心理的なものが多分にあるけど、だからこそ社員同士の信頼関係って大切なんだと思う。

上司や部下という以前に人と人。
相手を敬える人になりたいです。



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