―奥澤産業株式会社　公式ホームページ―

「現状作業の改善はこれまでもやっているよね」

「先を見据えた改善が出来ないかな」

という意見から、ここ数年で多発している『災害』に目を向け、

テーマを『ＢＣＰ策定』としました。

まずは現状把握(^^)/

・避難訓練の実施（昼帯/夜帯）・消火器の使い方

・災害備蓄倉庫及び飲料水のローリングストック

・社用車は電源供給できるプリウスを採用。

・データはサーバーでバックアップ

そして嫌だけど(>_<)業務が何も出来なくなる程の災害を想定。

水害・・・ハザードマップで確認。浸水被害なし（通勤や物流の問題あり）

システム障害・・・バックアップがあるから1日で復旧（手書きで対応）

地震・火事・感染症に対し、対策を立てました。

早期復旧を目指し、社長（会長）がＢＣＰを発動！！！

①1番大切な社員（ご家族）の安否をＮＩコラボで確認。

　同時に出社可能かも確認します

②被害状況を確認し、対策をたてます

③お取引先に状況の説明と復旧計画を報告します

④復旧を目指し、対策の実施・地域貢献を行います

これらを実現するためには、社員の力、毎年の見直しと訓練が必須です。

そしてお取引先・業者との協力体制を強固なものにする事が大切です。

当社グループの奥澤産業㈱浦安との連携も重要となります。

ただ、この活動を通してメンバーの願いはただ一つ。