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管理職とは？

課長の役割、部長の役割

社員から係長。そして課長という役職に就いたけど、何するべき？何が変わった？

給与体系が変わった。それは目に見えて分かる。

でもその役職に与えらえた権限と責任。やるべき事。

それらをもう一度再認識しようという研修。

という事で、自分達が学びたいテーマを出し合い部署ごとにプレゼン。

ディスカッションを交えながらの研修会を行いました。

社長からは突然

「企業理念は？」「昨年の決算は？」

と管理職なら知っていて当然という質問が。。。

■■余談ですが■■

今回の必須アイテム『トランプ』

2組用意し、1組は席に並べておく。

まずは席順決め、朝一でもう1組のトランプを引いてもらう。

同じマーク・数字の席に座るシステム。もちろん会長も社長も！！

そして、質問に答える人を選ぶのも『トランプ』

引いたカードが自分の席と同じなら当り！答える権利獲得です☆

※こんな遊びを入れるのは…社長(笑)

だから気が抜けない研修。でも分からなければこの場で覚えればいい！！というスタンス。

とはいえ社長がトランプを引いて次々に質問をしたけど…答えは当てずっぽうが多かったぁ(・・;)

次に各役職の役割を細かく説明。

ぼんやりしていたものが1つ1つ示され、やるべき事が明確になった(^^)/

そして、伝える事の難しさ。

これからプレゼンをする上で、話し方・声の大きさ・何より伝え方が重要であると言われ、練習問題が準備。

実技で学びました。こちらのイメージを伝えるのって難しかったですね～

いよいよ各部署毎に決めたテーマで時間内にプレゼンから質疑応答までを行うのですが・・・

もちろんその中には法令の改定についても。。。

長くなりそうなので、また次回(^^)/