59期が始まりました！

期首の月例。

冒頭の社長あいさつです。

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58期の反省から、どう売上を立て直しをしていくのか。

まずは今期の最大のミッションです。

2つ目に品質。

クレームに対しては、自分が物を買う立場になって考えてみる。

10個入りの商品の中身が9個しか入っていなかったら？

開けたら腐っていたら？

壊れていたら？

クレームや不具合は鋼板でも同じです。

我々にとっては何千枚・何万キロの中の、1枚・1キロかもしれないが、お客様にとってはその素材からものを作り出す大切な1枚・1キロである事を自覚して、製造販売してほしい。

昨年度からは最終検査員の試験を実施。

すべてのポジション、業務において基礎知識や技術の底上げを図っていきます。

その為に、建屋の更新やシステムの改善に迅速にも取り組んでいきます。

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そして掲げたミッションを成し遂げるためのテーマ

【クロスファンクションで業務の効率化を図る】

いいモノ作り・安全な職場作りに全社員で取り組んでまいりますので、引き続き奥澤産業をよろしくお願いいたします。