第6回 現場改善活動 その③
2024-03-01
カテゴリ：okuzawaトピックス
注目チェック
【ＢＣＰ策定】～船越チーム
チーム『FONT』
船越リーダー、
メンバー岡田さん、野原さん、塚原さん
※メンバーの頭文字をとったチーム名です！
そしてアドバイザー上野さんの5名で活動。
「現状作業の改善はこれまでもやっているよね」
「先を見据えた改善が出来ないかな」
という意見から、ここ数年で多発している『災害』に目を向け、
テーマを『ＢＣＰ策定』としました。
すぐに大きな壁！！「ＢＣＰって何？」
という事で、以前工業団地のセミナーに参加した資料を元に、メンバー全員でＢＣＰとは！何で必要なのか！！から学びました。
ＢＣＰ＝中核事業を止めない事
➡表面処理加工の切断加工・販売を止めない為の計画書作り。
そして、企業存続・お客様や地域、何より一番大切な社員の命を守る為の計画書作りでもあります。
まずは現状把握(^^)/
・避難訓練の実施（昼帯/夜帯）・消火器の使い方
・災害備蓄倉庫及び飲料水のローリングストック
・社用車は電源供給できるプリウスを採用。
・データはサーバーでバックアップ
そして嫌だけど(>_<)業務が何も出来なくなる程の災害を想定。
地震・・・工場も事務所も倒壊！
火事・・・工場も事務所も全焼‼
水害・・・ハザードマップで確認。浸水被害なし（通勤や物流の問題あり）
システム障害・・・バックアップがあるから1日で復旧（手書きで対応）
感染症・・・クラスター発生!!!
地震・火事・感染症に対し、対策を立てました。
現状の取組みとＢＣＰフロー図
早期復旧を目指し、社長（会長）がＢＣＰを発動！！！
①1番大切な社員（ご家族）の安否をＮＩコラボで確認。
同時に出社可能かも確認します
②被害状況を確認し、対策をたてます
③お取引先に状況の説明と復旧計画を報告します
④復旧を目指し、対策の実施・地域貢献を行います
これらを実現するためには、社員の力、毎年の見直しと訓練が必須です。
そしてお取引先・業者との協力体制を強固なものにする事が大切です。
当社グループの奥澤産業㈱浦安との連携も重要となります。
ただ、この活動を通してメンバーの願いはただ一つ。
『大災害が起こらない事！！』
