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社員自らが職場環境を改善できるシステムの一つ

「現場改善活動」

令和2年10月31日にキックオフした2チームの改善活動メンバー

社長から「発表の期限は半年後」

半年で結果を出せるテーマって…？？？

さて、今日はその一つ、上野次長チームの会議に潜入！！

ＱＣストーリーに添ってメンバー内では

テーマの選定

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現状把握

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目標の設定

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活動計画

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原因の分析

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対策の実施

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効果の確認

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標準化と徹底

　　

が進められていた。

※こんだけ書いたけど、今日初めて会議を見に行った私…

学びました！！

今日の会議ではパワーポイントで作った資料をプロジェクターで映し出し、より分かりやすく伝える為に一つ一つ検証してました。

・この部分は文字を大きくして協調した方がいい

・吹き出しを入れたら分りやすい

・このページはグラフだけにして、文字は口頭での説明にしよう

などなど。

見る側を考えた資料へ変貌する様子を見ちゃいました！

そして発表の練習へ。

まだ台本を読みながらだったからかな。

早口だったり、発表者とポインターを操作する人の間合いも大事だと感じました。

5/8の社内発表に向け、いよいよ大詰めの上野次長チーム！！

◇◇次回は別に活動を進める

諏訪次長チームの会議に潜入してきます◇◇